?——記“幸福掌握在自己手中”項目活動啟動會

????????2016年7月1日，一個難得舒爽的夏日，在九和藥業(yè)第三會議室中，“幸福掌握在自己手中”項目啟動會緩緩拉開帷幕。公司所有的中高層領(lǐng)導均出席會議并對會議內(nèi)容進行了認真細致的學習。

????????在這次啟動會上，常務(wù)副總朱松偉先生首先對于推行“幸福掌握在自己手中”項目的重要性以及必要性進行了講解。朱總以豐田公司推行“以人為本，持續(xù)改善”的策略并且最終成為了美國最賺錢的汽車制造商為例，突出強調(diào)了員工對待問題的積極主動性以及全員參加公司管理對于公司發(fā)展的重要意義。近十年來，公司發(fā)展迅速，然而公司內(nèi)部管理仍然存在一些問題，因此為了實現(xiàn)公司的長遠發(fā)展，發(fā)現(xiàn)并解決當前管理中存在的問題顯得十分必要。而“幸福掌握在自己手中”的啟動計劃在此時便應(yīng)運而生。

????????為了保證項目的順利執(zhí)行，朱總強調(diào)在此次活動的推廣過程中要堅持“強推廣、重指導、抓落實、及時獎勵”的基本方針，在推廣實施中對待問題要有反思總結(jié)的態(tài)度，發(fā)現(xiàn)問題積極應(yīng)對并予以糾正，最終實現(xiàn)管理水平的提升。鑒于當前公司剛剛開始推行此項活動，為鼓勵員工轉(zhuǎn)變觀念積極參與到廠區(qū)改進的工作中，朱總還特意強調(diào)了實施過程中要以獎勵為主，并將其列入員工績效當中，保證活動開展的持續(xù)性。最后，朱總以“做事可以有遺憾、但絕不能無為；做人可以平凡、但絕不能平庸”這句話作為結(jié)束語，同與會人員共勉。

????????隨后，人事行政部高級經(jīng)理周琦就此次項目活動具體參與對象、評審范圍、流程以及評審標準、獎勵標準對各部門負責人進行了細致的講解。為了確?；顒拥墓接行?，周經(jīng)理還提出了對申報的要求原則以及對于異議處理的相關(guān)條款。參會人員認真聽取并記錄了本次會議有關(guān)的重點事項。

????????此次啟動會在大家的沉思中落下帷幕。思想的轉(zhuǎn)變，公司的改進，從來都不是一項一蹴而就的工作。不是一份好的活動策劃、一次優(yōu)秀的活動推廣、或者一場簡簡單單的活動介紹就可以改變的。要讓每一位基層員工參與到公司管理中，需要公司管理人員轉(zhuǎn)變思路，尊重、看重每一位普通員工，不僅讓員工對公司有歸屬感，更要讓每一位員工把公司當成“家”，在日常工作生活中有主人翁的意識。雖然前方路途漫漫，需知沒有比腳更長的路，沒有比人更高的山。只要方向是對的，就不怕路途遙遠。路途遙遠，勿忘初心。