質(zhì)量管理部田立娟

??????? 目前醫(yī)藥監(jiān)管形勢(shì)嚴(yán)峻，2017年GMP監(jiān)管依舊保持高壓態(tài)勢(shì)，堅(jiān)持四個(gè)最嚴(yán)原則。為了提高質(zhì)量管理意識(shí)、加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量管控、保證公司質(zhì)量信譽(yù)，認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量方針，2017年3月份質(zhì)量管理部在公司內(nèi)組織開(kāi)展了“我為質(zhì)量獻(xiàn)一計(jì)”質(zhì)量提升活動(dòng)。

3-5月份，“我為質(zhì)量獻(xiàn)一計(jì)”質(zhì)量提升活動(dòng)開(kāi)展情況如下表：

??????? 2017年7月中旬活動(dòng)推廣小組組長(zhǎng)田立娟組織各部門(mén)推廣員針對(duì)3-5月份活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了總結(jié)分析，2017年7月22日再次組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)第二版活動(dòng)方案進(jìn)行了會(huì)審，并達(dá)成一致意見(jiàn)。2017年8月1日，“我為質(zhì)量獻(xiàn)一計(jì)”質(zhì)量提升第二版方案得到公司總經(jīng)理沈芳玲女士的最終批準(zhǔn)，質(zhì)量部二周內(nèi)已組織各部門(mén)推廣員完成了公司全員宣貫。

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??????? 第二版活動(dòng)方案為了提高各部門(mén)人員參與度，制劑一車(chē)間推廣員由1人增設(shè)為4人。為了提高評(píng)審效率，對(duì)評(píng)審流程進(jìn)行了規(guī)范。第一步由部門(mén)推廣員對(duì)積分申請(qǐng)進(jìn)行初步核實(shí)、評(píng)審；第二步由活動(dòng)執(zhí)行組長(zhǎng)組織各部門(mén)推廣員以O(shè)A評(píng)審的方式對(duì)員工申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)審；第三步由活動(dòng)執(zhí)行組長(zhǎng)組織各部門(mén)推廣員針對(duì)OA異議項(xiàng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審；第四步由針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審無(wú)法確認(rèn)的項(xiàng)目交由總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)終審。另外活動(dòng)方案中增加了積分申請(qǐng)編號(hào)及公示提出異議期限。

???????? 在“我為質(zhì)量獻(xiàn)一計(jì)”質(zhì)量提升活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，公司質(zhì)量總監(jiān)文利雄、副總經(jīng)理趙家欣、常務(wù)副總朱松偉先生給予了高度重視，在質(zhì)量分析會(huì)中多次提出，以鼓勵(lì)為主，最大限度的調(diào)動(dòng)公司員工的質(zhì)量提升參與度及質(zhì)量意識(shí)。