質(zhì)量管理部-李東玉

2018年9月5日集團(tuán)質(zhì)量技術(shù)中心陳偉、陳勁及華靳質(zhì)量負(fù)責(zé)人一行三人到訪，針對(duì)我司質(zhì)量體系運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行了為期兩天的檢查。

首先陳偉老師了解了質(zhì)量體系組織架構(gòu)及質(zhì)量技術(shù)人員資質(zhì)情況，確認(rèn)了現(xiàn)有質(zhì)量管理及控制的基本運(yùn)營(yíng)情況，并提出現(xiàn)有質(zhì)量管理現(xiàn)狀的待改進(jìn)點(diǎn)。為保證質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行，陳偉老師著重提出了質(zhì)量管理人員的選進(jìn)與培養(yǎng)。隨后三位老師針對(duì)驗(yàn)證、生產(chǎn)、偏差管理、質(zhì)量回顧、供應(yīng)商管理、批號(hào)管理、工藝規(guī)程、報(bào)批資料、環(huán)境監(jiān)測(cè)以及化驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行審核，并提出了寶貴建議。

為了確保生產(chǎn)合規(guī)，產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)可控，三位檢查老師提出的建議得到我公司的高度重視，并組織各相關(guān)部門(mén)制定糾正預(yù)防措施。同時(shí)各職能部門(mén)按照制定的措施進(jìn)行整改，現(xiàn)已整改完成，有效規(guī)避了質(zhì)量體系運(yùn)營(yíng)中的部分風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。