人事行政部-趙麗

青年是企業(yè)的未來(lái)和希望，公司一直重視和關(guān)注青年員工的成長(zhǎng)。為了充分了解公司青年員工的工作和生活情況，為他們的成長(zhǎng)提供及時(shí)的指導(dǎo)和幫助，公司于2018年12月26日在第二會(huì)議室，舉辦了主題為“面對(duì)面 心貼心 發(fā)展在九和”青年員工座談會(huì)。會(huì)議邀請(qǐng)了25名來(lái)自公司各部門的青年員工參加，公司常務(wù)副總經(jīng)理朱松偉、副總經(jīng)理趙家欣、人事行政總監(jiān)黃以春、質(zhì)量總監(jiān)文利雄代表公司高管團(tuán)隊(duì)參加了會(huì)議。????

北京九和自2015年加入遠(yuǎn)大醫(yī)藥后就進(jìn)入了快速發(fā)展時(shí)期，員工們尤其是青年員工跟隨公司一起快速成長(zhǎng)。一些85后90后的員工逐步進(jìn)入公司技術(shù)和管理的核心崗位，有的已經(jīng)成長(zhǎng)為公司中高層管理人員。來(lái)自各部門的青年員工代表，在會(huì)上和大家分享了他們的心路歷程和成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)。

企業(yè)快速成長(zhǎng)時(shí)期，許多工作從無(wú)到有，這就需要我們做很多開(kāi)拓性的工作。研發(fā)部石江林、營(yíng)銷合規(guī)部梁麗就這方面工作與大家進(jìn)行了分享。石江林來(lái)公司一年多，時(shí)間不長(zhǎng)，但卻搭建起了公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，同時(shí)個(gè)人只用了短短兩個(gè)半月時(shí)間就考取專利代理人資格證書，提升了自己的專業(yè)技術(shù)水平。營(yíng)銷合規(guī)部是一個(gè)新成立的部門，從開(kāi)始只有梁麗一個(gè)人獨(dú)自撐起部門工作，到現(xiàn)在組建為五個(gè)人的團(tuán)隊(duì)，為銷售團(tuán)隊(duì)提供及時(shí)高效的支持，期間經(jīng)歷的既是工作上的摸索、磨合，也是個(gè)人的成長(zhǎng)。

公司關(guān)注年輕人的成長(zhǎng)，并提供了各種輪崗機(jī)會(huì)和學(xué)習(xí)平臺(tái)。質(zhì)量管理部郝天云、研發(fā)部胡昱、生產(chǎn)技術(shù)部吳萌與大家分享了跨企業(yè)輪崗、公司內(nèi)跨部門輪崗的經(jīng)歷。從他們的分享中可以看出，這些輪崗機(jī)會(huì)，并不是單純的幸運(yùn)，而與他們平時(shí)工作中的敬業(yè)努力和卓有成效的付出表現(xiàn)是分不開(kāi)的。 ?

作為年輕人，能為企業(yè)的良好持續(xù)發(fā)展添磚加瓦，將正能量傳播，帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)凝聚力提升。質(zhì)量控制中心的殷繼偉、質(zhì)量管理部王清給大家做了分享。殷繼偉雖然是年輕人，卻在培養(yǎng)新人方面做了很多工作，并成長(zhǎng)為質(zhì)量項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。王清雖然嬌小，卻滿滿的正能量，從她的笑容里我們看不到怨天尤人，但能感受到她直面問(wèn)題的積極樂(lè)觀的態(tài)度。

作為公司新人，能大膽的接受挑戰(zhàn)、勇于擔(dān)當(dāng)，并能克服困難，快速成長(zhǎng)。市場(chǎng)部劉雪麗、研發(fā)部張華、質(zhì)量部王思齊，與大家分享了他們的成長(zhǎng)經(jīng)歷。從他們的經(jīng)歷中，可以看到作為新人，他們的快速成長(zhǎng)、工作得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可、甚至超預(yù)期，都不是等別人給自己創(chuàng)造條件等來(lái)的。

在座談會(huì)上，大家就前期調(diào)研的員工最關(guān)心的幾個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分享和溝通交流，包括：

a.公司發(fā)展規(guī)劃；b.培訓(xùn)提升如崗位勝任力、知識(shí)能力提升、拓展交流平臺(tái)；c.收入待遇提升；d.工作困惑如迷茫無(wú)方向、跨部門溝通、流程效率創(chuàng)新等方面。

黃總，在員工待遇提升方面，指出公司鼓勵(lì)員工與企業(yè)共成長(zhǎng)，都有相應(yīng)的鼓勵(lì)政策。

公司鼓勵(lì)員工自我提升，如在職進(jìn)修、考取專業(yè)資格證書等，公司有本碩博的在職進(jìn)修報(bào)銷政策、職稱補(bǔ)貼政策等。

鼓勵(lì)員工積極主動(dòng)思考，為公司的創(chuàng)新創(chuàng)效貢獻(xiàn)智慧，參與幸福掌握在我手中活動(dòng)，比如申報(bào)幸福項(xiàng)目、合理化建議、我為質(zhì)量獻(xiàn)一計(jì)等活動(dòng)，都可以申請(qǐng)相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

鼓勵(lì)員工參與課程開(kāi)發(fā)與知識(shí)傳授，公司有內(nèi)部講師制度，這些途徑都可以獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

趙總，給大家講述了0和1的區(qū)別，0在前面沒(méi)意義，1在前面才有意義。對(duì)于公司和員工的發(fā)展，很多開(kāi)拓性創(chuàng)新性的工作都是機(jī)會(huì)，比如新增加的部門和業(yè)務(wù)，九和未來(lái)還會(huì)有更多的機(jī)會(huì)。

對(duì)于培訓(xùn)提升，趙總認(rèn)為公司組織的培訓(xùn)對(duì)你不一定有意義，但是最有意義的是你內(nèi)心想學(xué)，自己主動(dòng)去學(xué)。大家在知識(shí)技能方面應(yīng)多主動(dòng)自學(xué)提升，在思路方法方面可以多溝通交流。

對(duì)于待遇提升，趙總回憶了車間員工薪資增長(zhǎng)的歷程，不是公司給予的，是大家擴(kuò)產(chǎn)增量努力賺來(lái)的。

對(duì)于跨部門溝通，趙總認(rèn)為需要大家向前邁一步，替別人著想服務(wù)，比如政府也在自身改善中，強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)變政府職能服務(wù)企業(yè)。

文總，在分享自己多年的質(zhì)量工作成長(zhǎng)經(jīng)歷，仍在不斷學(xué)習(xí)進(jìn)修提升時(shí)，認(rèn)為就一個(gè)詞“堅(jiān)持”，熬過(guò)來(lái)就好了。

朱總一開(kāi)始，代替公司總經(jīng)理沈總表達(dá)了未能到會(huì)的遺憾，也表達(dá)了自己喜憂參半的參會(huì)心情，感嘆自己的年齡增長(zhǎng)，也欣喜年輕人的快速成長(zhǎng)。

對(duì)于公司的發(fā)展規(guī)劃，朱總提到2019年開(kāi)始第二個(gè)五年規(guī)劃，未來(lái)5-8年打造單品30億的目標(biāo)。

對(duì)有些流程復(fù)雜、耗時(shí)長(zhǎng)拖效率的問(wèn)題，朱總表示了同感，但思考由于集團(tuán)化管理，這些流程設(shè)置也是必要的風(fēng)險(xiǎn)管控措施。

對(duì)于跨部門溝通問(wèn)題，朱總認(rèn)為，各部門負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該給予員工各種資源和溝通協(xié)調(diào)上的支持，同時(shí)員工也應(yīng)積極主動(dòng)想辦法解決，注意方式方法包括借力領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)工作開(kāi)展。每個(gè)人的性格不一，你沒(méi)法要求所有人都能和和氣氣的與你溝通交流，只能自己做調(diào)整。每個(gè)銷售業(yè)務(wù)員都是從千百次的被拒絕開(kāi)始的。

最后，朱總送給大家三句話：

1、腳踏實(shí)地、勤學(xué)苦干。要勤學(xué)勤問(wèn)勤思，問(wèn)問(wèn)自己都收獲了什么。

2、仰望星空、善于思考。自己的發(fā)展目標(biāo)是什么，需要匹配什么樣的能力；如果能力不夠，短板在哪里；對(duì)于職業(yè)遠(yuǎn)期，要針對(duì)性的補(bǔ)短板，這是未來(lái)實(shí)現(xiàn)價(jià)值的路徑。

3、幸福是艱苦奮斗拼出來(lái)的。在很多人沒(méi)法拼爹的時(shí)代，還是需要自己腳踏實(shí)地的奮斗，忍受別人不能忍受的委屈。

對(duì)于大家關(guān)心的那些問(wèn)題與困惑，通過(guò)青年骨干的經(jīng)驗(yàn)分享和高管領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流，大家?guī)缀醵寄軓闹姓业酱鸢?。希望這次座談會(huì)只是個(gè)開(kāi)始，后期公司將繼續(xù)為大家提供更多的溝通交流平臺(tái)和學(xué)習(xí)提升機(jī)會(huì)，也預(yù)“豬”大家2019年新年快樂(lè)。