前言

?“贏未來”展望日

伴隨著遠大醫(yī)藥企業(yè)文化視頻展播，會議正式拉開帷幕。

遠大醫(yī)藥副總裁張建國先生以《遠大醫(yī)藥戰(zhàn)略發(fā)展及干部思想建設(shè)》為主題進行分享。建國總充分肯定遠大九和并購后發(fā)展壯大的成果，并通過投資者眼中遠大醫(yī)藥的發(fā)展、近年來遠大醫(yī)藥發(fā)展變化、戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃等方面進行全方位分享，使參會人員了解遠大醫(yī)藥的發(fā)展思路，明確遠大醫(yī)藥發(fā)展過程中各板塊對干部的期望和要求。

公司銷售副總經(jīng)理周亮明以“加速度、贏未來”為主題進行2022年醫(yī)院事業(yè)部業(yè)務(wù)規(guī)劃與展望。周總首先對2021年主要經(jīng)營性指標(biāo)的完成情況及原因進行全面細致的分析與總結(jié)，隨后著重對2022年經(jīng)營目標(biāo)與策略、業(yè)務(wù)增量機會來源、銷售資源預(yù)算等進行業(yè)務(wù)規(guī)劃要求與戰(zhàn)略部署，同時基于未來組織發(fā)展與考核需求，全面解讀最新修訂的《2022年獎金考核政策》。

副總經(jīng)理周亮明

人力資源部總監(jiān)黃以春針對2022年度組織體系建設(shè)與人力資源規(guī)劃方面進行詳細講解，黃總希望通過人力資源部門重點工作的開展，持續(xù)支持銷售團隊向好發(fā)展。

隨后，總經(jīng)理助理兼全國醫(yī)學(xué)總監(jiān)肖莉首先回顧總結(jié)了2021年醫(yī)學(xué)部工作情況，對2022年工作展望與策略規(guī)劃進行分享。

學(xué)術(shù)推廣總監(jiān)仇梁以《促轉(zhuǎn)型、迎蛻變》為主題，通過標(biāo)準(zhǔn)化的語言建設(shè)、專家網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、基于市場數(shù)據(jù)管理的投入等方面，細致講解市場推廣部活動規(guī)劃。

商務(wù)部總監(jiān)陶華勝以《合作共贏》為主題，就商務(wù)部目前人員和業(yè)務(wù)兩個現(xiàn)狀進行分享，并對未來工作進行展望。

?“加速度”業(yè)務(wù)日

各大區(qū)經(jīng)理依次進行2021年度工作述職與2022年大區(qū)業(yè)務(wù)規(guī)劃，各事業(yè)部銷售總監(jiān)分別對相應(yīng)業(yè)務(wù)管理干部的述職內(nèi)容進行補充與點評。會上，沈總與周總針對各業(yè)務(wù)管理干部述職中的問題點，進行現(xiàn)場分析與解答，明確下一步工作思路與方向。

周總希望銷售團隊可以充分利用利好的醫(yī)保政策，將2022年銷售目標(biāo)兌現(xiàn)。專職業(yè)務(wù)管理干部要展示出專業(yè)的管理水平，提高臨床醫(yī)學(xué)信息推廣專員的人均效能。

會議最后，沈總對各大區(qū)經(jīng)理述職匯報中展現(xiàn)出的戰(zhàn)略思維和周祥的業(yè)務(wù)規(guī)劃給予了充分肯定?！翱吹搅藰?biāo)準(zhǔn)的模板、標(biāo)準(zhǔn)的語言、一致的目標(biāo)”。

“贏未來”培訓(xùn)日

為持續(xù)提升銷售管理干部的領(lǐng)導(dǎo)能力，提高管理效率，為公司的人才發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營效益目標(biāo)夯實基礎(chǔ)，公司特邀金牌講師朱老師現(xiàn)場開展《卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五種習(xí)慣行為》課程。

朱老師對卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五項習(xí)慣行為：以身作則、共啟愿景、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、使眾人行、激勵人心等內(nèi)容做了獨到講解與案例分析。授課過程中，朱老師還分別與大家探討了：如何提高處方率及客單價，管理干部們紛紛參與討論，分享了自己作為管理干部成長過程中經(jīng)歷過的困難、挑戰(zhàn)、失敗及成功的重要經(jīng)驗，使大家受益匪淺。

崢嶸過去已經(jīng)彪炳史冊，璀璨當(dāng)下正在不斷延伸，光明未來需要踏實開拓。業(yè)務(wù)管理干部經(jīng)過此次領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)，紛紛表示將不忘初心，牢記企業(yè)愿景。憑借“領(lǐng)導(dǎo)力就是動員大家，為了共同的愿景努力奮斗的藝術(shù)”的信念，加強業(yè)務(wù)團隊整體領(lǐng)導(dǎo)力，真正做到學(xué)以致用，知行合一。