2022年7月16日上午，北京遠(yuǎn)大九和藥業(yè)有限公司醫(yī)院事業(yè)部年中銷售會(huì)議召開。為更好地防控疫情，公司積極響應(yīng)政府部門的倡議和要求，會(huì)議以?“線下+線上”的形式開展醫(yī)院事業(yè)一部總監(jiān)王艷軍、醫(yī)院事業(yè)二部總監(jiān)李冰，醫(yī)院事業(yè)三部總監(jiān)王光奎、醫(yī)學(xué)部總監(jiān)肖莉、市場部總監(jiān)劉麗萍、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部總監(jiān)劉育維、財(cái)務(wù)部總監(jiān)雷輝杰、人力資源部總監(jiān)黃以春等領(lǐng)導(dǎo)出席了會(huì)議，部分醫(yī)院事業(yè)部大區(qū)經(jīng)理及地區(qū)經(jīng)理現(xiàn)場參會(huì)，一線銷售同事通過會(huì)議直播的形式“云端”參會(huì)。

會(huì)議伊始，市場部總監(jiān)劉麗萍女士首先向大家介紹了2022年整體市場分析與推廣策略，就市場部2022年工作的思路、重點(diǎn)策略、資源分配等方面進(jìn)行詳細(xì)的闡述。

市場部學(xué)術(shù)推廣經(jīng)理劉干基于CPA數(shù)據(jù)系統(tǒng)對桉檸蒎市場現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并有針對性地提出了總結(jié)建議。

醫(yī)院事業(yè)一部銷售總監(jiān)王艷軍女士回顧了2022年上半年銷售所取得的成績，并分析當(dāng)前公司面臨的形勢，全面總結(jié)、復(fù)盤上半年工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，結(jié)合對公司五年戰(zhàn)略規(guī)劃的解讀，再次明確2022年的工作任務(wù)與發(fā)展目標(biāo)，確保2022年年度目標(biāo)任務(wù)的完成。

回顧2022上半年，有坎坷，有艱辛，有汗水，也有榮耀，會(huì)上對2022年上半年表現(xiàn)優(yōu)越、業(yè)績優(yōu)秀的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了表彰，并為優(yōu)秀的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)頒發(fā)獎(jiǎng)杯及獎(jiǎng)牌。

隨后，人力資源部總監(jiān)黃以春先生向參會(huì)人員介紹了公司人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃，并希望借助諾華項(xiàng)目為公司鍛造一批能頂壓力、能挑擔(dān)子、能打勝仗的專業(yè)化、國際化人才，為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧力量。

人力資源部培訓(xùn)經(jīng)理白鷺為大家講解了2022年半年度培訓(xùn)工作的開展情況，通過培訓(xùn)體系的搭建，幫助銷售團(tuán)隊(duì)快速系統(tǒng)地更新認(rèn)知，運(yùn)用新的知識(shí)框架連接業(yè)務(wù)。

醫(yī)院事業(yè)二部總監(jiān)李冰先生精確解讀了“銷售管理體系”的要求，就2022年銷售人員日常管理工作中的銷量管理、重點(diǎn)客戶管理、日常表格管理等方面為大家“答疑解惑”。

年中銷售會(huì)議的召開，不僅是對過去的總結(jié)與反思，也是對初心的重溫和審視，更是對未來的激勵(lì)與期許。會(huì)議的最后，醫(yī)院事業(yè)一部總監(jiān)王艷軍女士向大家重申了遠(yuǎn)大九和五年規(guī)劃，要求全體參會(huì)人員統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信念，全力以赴完成2022年既定目標(biāo)，確保公司五年戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)的順利達(dá)成。