加強(qiáng)廉潔敬業(yè)文化

建設(shè)良好工作作風(fēng)

——遠(yuǎn)大九和召開(kāi)2022年“廉潔敬業(yè)”專(zhuān)項(xiàng)反思會(huì)議

8月3日，北京遠(yuǎn)大九和藥業(yè)有限公司總監(jiān)及以上管理人員召開(kāi)主題為“加強(qiáng)廉潔敬業(yè)文化 建設(shè)良好工作作風(fēng)”專(zhuān)項(xiàng)反思會(huì)議。會(huì)議由公司人力資源總監(jiān)黃以春主持，公司常務(wù)副總經(jīng)理朱松偉，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理沈芳玲出席會(huì)議并發(fā)表講話(huà)。

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隨后，參會(huì)人員就“加強(qiáng)廉潔敬業(yè)文化 建設(shè)良好工作作風(fēng)”主題，對(duì)自己所負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行總結(jié)回顧、深刻思考，結(jié)合以往年度中發(fā)現(xiàn)和存在問(wèn)題的整改情況、管理措施、管理效果進(jìn)行反思并結(jié)合自己分管的工作進(jìn)行了發(fā)言。

三

常務(wù)副總經(jīng)理朱松偉發(fā)表講話(huà)

公司常務(wù)副總經(jīng)理朱松偉結(jié)合總監(jiān)及以上管理人員的發(fā)言對(duì)本次的反思主題進(jìn)行了深度地剖析。朱總表示，每一個(gè)反思會(huì)議主題的背后，我們都付出了現(xiàn)實(shí)的代價(jià)。我們的管理干部要反躬自省、時(shí)刻保持對(duì)規(guī)章制度的敬畏之心，同時(shí)思考未來(lái)的管理工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)，做到防微杜漸。朱總提出三點(diǎn)要求：第一，嚴(yán)格按制度流程辦事這一底線(xiàn)不能突破。這是對(duì)制度、規(guī)則的敬畏。第二，公司的合規(guī)部門(mén)和人力資源部門(mén)要強(qiáng)化廉潔敬業(yè)文化的培訓(xùn)宣貫與警示教育。第三，內(nèi)部評(píng)價(jià)體系的完善和關(guān)鍵崗位的輪崗機(jī)制貫徹。

四

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理沈芳玲作總結(jié)講話(huà)

會(huì)議最后，公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理沈芳玲作總結(jié)講話(huà)。沈總表示，每一次的反思會(huì)議，不單是對(duì)體系的深刻反思，也是對(duì)管理的梳理和調(diào)整。沈總指出，在業(yè)務(wù)方面，所有的職場(chǎng)價(jià)值都是承諾的兌現(xiàn)。實(shí)現(xiàn)公司五年規(guī)劃目標(biāo)要靠產(chǎn)品。研發(fā)和BD不只是研發(fā)部門(mén)的任務(wù)，中長(zhǎng)期目標(biāo)不在口頭上，而是要落地分解到部門(mén)。在人才建設(shè)方面，管理干部要年輕化，專(zhuān)業(yè)化，國(guó)際化。為了未來(lái)的發(fā)展，要轉(zhuǎn)換思維觀念，大膽起用年輕人。在團(tuán)隊(duì)管理方面，管理不能紙上談兵，考評(píng)要認(rèn)真對(duì)照檢視，杜絕一團(tuán)和氣，當(dāng)好團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者、推動(dòng)者、執(zhí)行者。

?圖文：孟祥姍

?審核：黃以春