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躬身向下 深入一線｜公司董事長、總經理沈芳玲赴江蘇、山東兩地現(xiàn)場指導工作
為確保公司五年戰(zhàn)略規(guī)劃目標順利達成，了解一線真實情況，傾聽一線困難，8月17日至18日，北京遠大九和藥業(yè)有限公司董事長、總經理沈芳玲深入江蘇省南京市、山東省濟南市現(xiàn)場指導工作并召開工作會，醫(yī)院事業(yè)部、OTC事業(yè)部和基層事業(yè)部的省區(qū)及地區(qū)銷售經理參會，醫(yī)院事業(yè)二部總監(jiān)李冰陪同。
“掌握第一手資料，才能對癥下藥解決問題?！鄙蚩傉f，“深入一線，了解市場情況，在一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、推進發(fā)展?！?
會上，各位大區(qū)及省區(qū)經理就人員管理、銷售業(yè)績、人均單產、新品在市場上的進展、下一步工作計劃以及面臨的挑戰(zhàn)向沈總作了詳細匯報。
沈總對管理人員提出3點希望：
第一
要從思想高度上統(tǒng)一認識，統(tǒng)一行動，提升自身管理能力，加強客戶拜訪、協(xié)訪，完成年度銷售目標；
第二
要躬身入局，管人管資源，管到一線，注意部門之間的資源共享，形成“1+1＞2”效果，打造具備強大戰(zhàn)斗力的銷售隊伍；
第三
要對團隊負責，帶領團隊實現(xiàn)業(yè)績兌現(xiàn)，以結果為導向，通過諾華項目的落地實施和桉檸蒎的重新起航，促進公司高質量發(fā)展，向大呼吸全周期慢病管理的方向努力。
圖文：楊??華? 孟祥姍
審核：黃以春
