??????? 2017年我公司將迎來(lái)制劑一車間GMP再認(rèn)證和制劑二車間GMP認(rèn)證工作，特以此為契機(jī)，質(zhì)量管理部攜手GMP相關(guān)部門在我公司開(kāi)展“我為質(zhì)量獻(xiàn)一計(jì)”質(zhì)量提升活動(dòng)。

??????? 自2017年3月質(zhì)量提升活動(dòng)方案啟動(dòng)、宣貫以來(lái)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。2017年3月10號(hào)完成了公司級(jí)宣貫，在一周內(nèi)各部門完成了二級(jí)、三級(jí)培訓(xùn)工作。截止至4月中下旬質(zhì)量管理部已收到來(lái)自各級(jí)員工提交的積分申請(qǐng)共計(jì)77條，覆蓋質(zhì)量管理部QA、質(zhì)量管理部QC、生產(chǎn)技術(shù)部、制劑一車間、物控部等4個(gè)部門、50人次。在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，已對(duì)員工提交的申請(qǐng)開(kāi)展過(guò)4次評(píng)審，包括2次OA流程會(huì)審、2次現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審活動(dòng)。在活動(dòng)開(kāi)展期間對(duì)流程評(píng)審進(jìn)行一次完善、梳理，有效提高了工作效率。截止至4月25日，已對(duì)員工提出的48條建議一一反饋，并建立員工個(gè)人檔案。針對(duì)員工提出的缺陷或建議已落實(shí)整改責(zé)任部門、責(zé)任人。計(jì)劃于5月初完成第一個(gè)月的積分統(tǒng)計(jì)公示。

??????? 希望公司GMP相關(guān)所有員工可以鍥而不舍的發(fā)揮“工匠精神”，繼續(xù)為“我為質(zhì)量獻(xiàn)一計(jì)”質(zhì)量提升活動(dòng)“增磚添瓦”。切實(shí)發(fā)揮在提升生產(chǎn)質(zhì)量管理上的主體作用，解決我公司內(nèi)部管理上存在的不足，確保質(zhì)量管理體系有效、順暢運(yùn)行，提升企業(yè)質(zhì)量與技術(shù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

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質(zhì)量管理部? 田立娟