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遠(yuǎn)大九和制劑車間順利召開(kāi)復(fù)工啟動(dòng)會(huì)——你，準(zhǔn)備好了嗎？
凝心聚力 蓄勢(shì)再發(fā)
制劑車間順利召開(kāi)復(fù)工啟動(dòng)會(huì)
金秋十月，迎來(lái)了祖國(guó)建國(guó)72周年的生日，也迎來(lái)了我們期盼已久的復(fù)工復(fù)產(chǎn)。2021年10月08日，制劑車間召開(kāi)了復(fù)工啟動(dòng)會(huì)，由車間主任王思齊主持并進(jìn)行了宣貫。由于本次的產(chǎn)品更名，車間進(jìn)入了為期3個(gè)月的停產(chǎn)期，同時(shí)也出現(xiàn)了庫(kù)存告急、市場(chǎng)缺貨等問(wèn)題亟待解決，這意味著恢復(fù)生產(chǎn)迫在眉睫。隨之而來(lái)的，還有艱巨的生產(chǎn)任務(wù)。
那么
你，準(zhǔn)備好了嗎？
面對(duì)如此艱巨的任務(wù)
我們要如何去實(shí)現(xiàn)？
PART01
調(diào)整車間組織架構(gòu)
PART02
車間現(xiàn)場(chǎng)5S
車間副主任朱海菊制定詳細(xì)的5S實(shí)施方案；工段長(zhǎng)李美霞、莊俊然、張雅負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)定置定位的落實(shí)，中控員陳茉、喜春麗負(fù)責(zé)儀表標(biāo)示線的落實(shí)，并初見(jiàn)成效。
PART03
人員定崗與多能工培養(yǎng)
一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展壯大，必不可缺的就是人才培養(yǎng)。而對(duì)于生產(chǎn)車間而言，人才的培養(yǎng)與儲(chǔ)備也是不可或缺的。就車間而言，擁有一定數(shù)量的多能工是剛需。鑒于此，我們也制定了具體的計(jì)劃：包括現(xiàn)有人員的定崗、多能工培養(yǎng)計(jì)劃以及相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。
PART04
生產(chǎn)任務(wù)與目標(biāo)部署
復(fù)工復(fù)產(chǎn)后的目標(biāo)為一次生產(chǎn)合格率和產(chǎn)品收率都要達(dá)到100%。未來(lái)兩個(gè)月，制劑一車間需完成包括空白試制1批、切諾0.3g規(guī)格產(chǎn)品10批及切諾0.12g規(guī)格產(chǎn)品8批；制劑二車間需完成切諾0.3規(guī)格產(chǎn)品32批。
PART05
現(xiàn)場(chǎng)檢查問(wèn)題揭示與精益培訓(xùn)
針對(duì)上半年現(xiàn)場(chǎng)檢查問(wèn)題進(jìn)行揭示、分析與總結(jié)。明確培訓(xùn)時(shí)間及負(fù)責(zé)人員：10月初由精益認(rèn)證員孫洋洋、張瑤馨、二代培訓(xùn)員楊翠、各工段長(zhǎng)開(kāi)展培訓(xùn)與考核，明確操作流程與標(biāo)準(zhǔn)，提高人員質(zhì)量意識(shí)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
制劑車間
不打無(wú)準(zhǔn)備之仗
不打無(wú)把握之仗
每戰(zhàn)都力求有準(zhǔn)備！
做了這么多復(fù)工復(fù)產(chǎn)的準(zhǔn)備
只待一聲令下
制劑車間全體員工將全力以赴保生產(chǎn)！
END
圖文：孫洋洋 馬明睿
審核：王思齊 黃以春
